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Das Netz – Teil 10: Wer die Pandemie geprobt hat

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Teil 9: JPMorgan

Vier öffentliche Dokumente. Vier Simulationen. Alle enden mit Coronavirus.

2010 — Rockefeller Foundation “Lock Step”: Szenario: Hochansteckender Influenza-Virus, 20% Weltbevölkerung betroffen. Reaktion: “tighter top-down government control and more authoritarian leadership — with limited innovation and growing citizen pushback.” (Quelle: Rockefeller Foundation, Scenarios for the Future, S. 18-25)

Oktober 2017 — SPARS 2025 (Johns Hopkins): Fiktiver Coronavirus, schnelles mRNA-Vakzin, PREP Act-Haftungsfreistellung für Hersteller, Kommunikationsstrategie gegen Impfskepsis, Umgang mit Nebenwirkungen. (Quelle: Johns Hopkins Center for Health Security, Oktober 2017 — vollständiger PDF öffentlich)

8. Februar 2019 — Blue Orchid (EU/ECDC): Interne EU-Krisenübung für einen Pandemiefall. 13 Monate vor der WHO-Pandemie-Erklärung. Enthüllt durch EU-Parlamentarier Gerald Hauser (FPÖ). (Quelle: elizaonsteroids.org/blue-orchid)

18. Oktober 2019 — Event 201 (Gates + WEF + Johns Hopkins): Globaler SARS-Coronavirus-Ausbruch simuliert, 65 Mio. Tote modelliert. Empfehlung: koordinierte internationale Medienstrategie gegen “Fehlinformation”. Teilnehmer: NBCUniversal, Johnson & Johnson, UPS, Regierungsvertreter USA und China. (Quelle: centerforhealthsecurity.org)

Dezember 2019: Erster dokumentierter COVID-Fall in Wuhan. März 2020: WHO erklärt Pandemie.

Jede Simulation hat das Drehbuch der nächsten geschrieben.


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